Gestion des changements & EISA
Gestion des changements & rédaction d'une EISA
Taux de satisfaction :
9,4/10
(3 avis)
Formation créée le 29/11/2022. Dernière mise à jour le 19/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Formation visant à comprendre le process de gestion des changements et mettre en application des EISA
Objectifs de la formation
- Comprendre la gestion des changements
- Identifier les situations nécessitant une EISA
- Être capable de rédiger une EISA
- Être capable de créer et suivre un changement
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Responsable SGS/RSC
- Adjoint au Responsable SGS/RSC
- Personnels impliqués dans la gestion des changements
Prérequis
- N/A
Contenu de la formation
-
Fondement textuel
-
Le changement
- L’ADR.OR.B.040
- Identification et typologie
- Le dossier changement
-
Mener une étude de conformité
- Contenu
- Outils
- Notification & Suivi des changements
-
Créer une EISA
- Identification des ER
- Classification & acceptabilité des risques
- Réduction des risques
- Acceptabilité finale
- Suivi des MRR
- Cas particulier des EISA TVX, le cas échéant
-
Mise en application : Créez votre EISA
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Validation des acquis par QCM
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Attestation de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Formations en présentiel : Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Quiz en salle
Qualité et satisfaction
/
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(3 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- 70% de réussite minimum au QCM de fin de formation
Détails sur la certification
- Réglement EASA ADR et/ou réglementation française
Capacité d'accueil
Entre 1 et 8 apprenants
Accessibilité
Nos formations en live font l'objet d’un échange permanent entre le formateur et les stagiaires et ainsi qu'entre stagiaires. Ceci leur permet de poser toutes les questions qu’ils souhaitent à tout moment.
En cas de formation intra-entreprise, l’utilisation de documentations internes sera privilégiée au titre de l’exemple. En cas de formation en mode virtuel (visioconférence ou e-learning), la formation sera segmentée pour adaptation pédagogique.